Nutzen:
Der Teilnehmer erlangt eine schnelle, kompaktifizierte, auf das Wesentliche fokussierte Einführung in das Business-Continuity-Management gemäß BSI-Standard 200-4 inklusive einer Teilnahmebestätigung.
Inhalte:
Dieses Seminar vermittelt Business-Continuity-Management gemäß BSI-Standard 200-4
didaktisch optimiert mit Fokussierung auf das Reaktiv-BCMS.
Einleitung
❍ Organisatorisches,
❍ Inhaltsübersicht,
❍ Motivation
Grundlagen
❍ Definition,
❍ Ablauf,
❍ Begriffe
Übersicht
❍ BCMS als Reaktiv-BCMS,
❍ BCMS als Aufbau-BCMS und als Standard-BCMS
Reaktiv-BCMS
❍ Prozeßablauf,
❍ Initiierung
* Verantwortung übernehmen,
* Zielsetzung,
* Geltungsbereich,
* Vorgehensweise festlegen,
* BC-Beauftragten benennen,
❍ Planung
* Definition und Abgrenzung,
* BC-Aufbauorganisation für BC-Vorsorge definieren,
* Dokumentation vorbereiten,
* Ressourcen planen,
* Schulung,
* Sensibilisierung,
* Leitlinie BCMS erstellen und bekanntgeben,
❍ Umsetzung
* Aufbau und Befähigung der BAO vornehmen
+ Aufbau der BAO,
+ Detektion und Meldung,
+ Alarmierung und Eskalation,
+ Definition von Sofortmaßnahmen,
+ Herstellung der Fähigkeit zur Stabsarbeit,
+ Notfall- und Krisenkommunikation,
+ Nacharbeiten und Deeskalation,
+ Analyse der Bewältigung und
* Angemessene Absicherung der Geschäftsprozesse vornehmen
+ BIA-Vorfilter,
+ Business Impact Analyse,
+ Soll-Ist-Vergleich,
+ Geschäftsfortführungsplanung,
❍ Überprüfung
* Übungsarten,
* Jahresübungsplanung,
* Vorbereitung und Durchführung einer Übung,
❍ Aufrechterhaltung
* BCM-Maßnahmenplan,
* Ableitung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen
Unterlagen:
Mit sehr guten, strukturierten, umfassenden Unterlagen.
Ein Vorabauszug ist zur Voransicht möglich.
Dauer:
3 Unterrichtseinheiten, eine Unterrichtseinheit beträgt 60 Minuten reine Lernzeit.
DresPleier GmbH; Vils 8; 84149 Velden; www.DresPleier.de
Irrtümer und Änderungen vorbehalten. Angebote der DresPleier GmbH sind stets freibleibend und unverbindlich und werden erst durch die schriftliche Bestätigung (auch per Mail) für die DresPleier GmbH verbindlich.